En tant que leader ou professionnel, vous disposez de nombreuses compétences étroitement liées à votre fonction. C’est logique, car des connaissances spécialisées approfondies constituent la base du succès. Pourtant, l’expérience nous enseigne que le développement d’un style de leadership personnel et bienveillant est tout aussi important et procure souvent plus de satisfaction. En tant que […]
Catégorie : Blog
La solitude a de multiples visages
En tant qu’êtres humains, nous sommes « câblés » pour l’interaction sociale. C’est notre nature même, et ce n’est pas tout… la recherche scientifique démontre que nous avons besoin de contact avec autrui pour nous sentir en bonne santé mentale et physique. Pourtant, aujourd’hui, plus de personnes que jamais sont confrontées à des sentiments de […]
Feedback : comment s’y prendre ?
Le feedback en dit long sur l’effet de notre comportement sur les autres. Nous rassemblons ici quelques points de vue essentiels sur la manière de donner et de recevoir du feedback. Le feedback est important car il constitue une opportunité d’apprentissage. Un feedback valorisant peut renforcer notre confiance en nous et notre sentiment d’estime de […]
Vacances avec impact : Construire avec les femmes de Karamoja
Notre collègue Marijke D’Herde montre avec son asbl Akiiki comment les vacances peuvent apporter non seulement du repos, mais aussi de la connexion, du sens et de la transformation. Cet été, elle vous invite à contribuer, au sens propre comme au figuré, à la construction d’un monde plus chaleureux dans le nord-est de l’Ouganda, et […]
De la théorie à une nouvelle dynamique d’équipe : la communication consciente en action
Et si une culture d’ouverture et de dialogue n’était pas simplement un chapitre d’un énième atelier, mais une attitude, une habitude que l’on construit ensemble – étape par étape, dans chaque rencontre, dans chaque conversation ? De plus en plus d’organisations cherchent des moyens d’ancrer durablement une communication ouverte dans leur culture de travail. Et […]
Et si… le changement était la seule constante ?
Ce ne sont pas seulement des qualités fortes et importantes, elles sont essentielles. Parallèlement, nous constatons que dans les organisations de plus en plus confrontées au changement, cela n’est pas toujours évident. Pourquoi en est-il ainsi ? En attendons-nous peut-être trop de la flexibilité en tant que trait de caractère ? Et si nous partions […]
Quand le patron est un tyran : le leadership toxique
Les entreprises nous demandent de plus en plus souvent de les aider à identifier, discuter et éviter de tels comportements. Les comportements inappropriés ne se limitent pas à #metoo et au harcèlement sexuel. Il s’agit aussi de harcèlement (insidieux), de démonstrations de force, de manipulation, de favoritisme, de manque d’empathie, etc. Des concepts qui peuvent […]
Témoignage : La communication connective, notre langue commune
Dans Multi-media, la newsletter de Multi-Engineering, est paru un article passionnant sur la Communication Connective et Walk Your Talk. Un témoignage de première main sur la manière dont l’organisation ancre durablement la communication connective dans sa culture d’entreprise. Chez Multi Engineering, nous affirmons notre position et choisissons délibérément la communication connective. Celle-ci devient notre langue […]
Le coût des conflits au sein d’une organisation
On y observe des taux de maladie et de rotation plus élevés, mais surtout des employés qui se démobilisent et décrochent. Tôt ou tard, cela se traduit par une baisse des résultats de l’entreprise. C’est pourquoi Walk Your Talk aime travailler sur la gestion des conflits. Gwen Declerck, coach chez Walk Your Talk, a été […]
Gestion des conflits pour débutants
Sachez qu’ignorer le problème n’est pas une bonne idée. Cela peut avoir des conséquences néfastes. Que pouvez-vous faire alors ? Nous vous proposons volontiers quelques règles de base. En tant que manager, votre rôle n’est pas de résoudre les conflits, mais de créer un contexte sécurisant dans lequel les collaborateurs peuvent s’atteler à la résolution […]