En tant que leader ou professionnel, vous disposez de nombreuses compétences étroitement liées à votre fonction.
Dans un entrepôt où le rythme et l’efficacité donnent le ton, parler de sentiments ou de tensions ne semble pas évident.
En tant qu’êtres humains, nous sommes « câblés » pour l’interaction sociale.
De l'expression de votre reconnaissance à la discussion sur ce que vous souhaiteriez changer dans une collaboration : le feedback en dit long sur l'effet de notre comportement sur les autres.
« Pour nous, la communication connective fait partie intégrante du bien-être au travail.
« Le changement sans une base solide de compréhension et de sécurité ne provoque que peur et chaos.
Akiiki walks her talk.
Et si le feedback n’était pas une technique, mais une manière durable de collaborer?
Être ouvert au changement, se montrer flexible, être agile et accueillir l’innovation avec enthousiasme.
C’est resté longtemps sous la surface, mais cela remonte aujourd’hui de plus en plus souvent : les comportements inappropriés.
Le monde à l’envers : cette fois, c’est un client qui nous a mis à l’honneur!
Dans les organisations où les conflits ne sont pas traités, les dirigeants perdent le respect de leurs collaborateurs.
Vous êtes manager et vous sentez que la tension monte au sein de votre équipe ou entre collègues?
Chez Walk Your Talk, nous recevons régulièrement des questions sur la manière dont une organisation peut gérer les différences générationnelles.
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