Als leidinggevenden of professional beschik je over een heleboel skills die nauw verbonden zijn met je functie. Dat is logisch, gefundeerde vakkennis vormt immers de basis van succes. Toch leert ervaring ons dat de ontwikkeling van een persoonlijke en zorgzame leiderschapsstijl even belangrijk is en je vaak meer voldoening geeft. Je voelt je als leidinggevende […]
Categorie: Blog
Eenzaamheid heeft vele gezichten
We zijn als mens ‘bedraad’ voor sociale interactie. Het is wie we zijn en dat niet alleen… wetenschappelijk onderzoek toont aan dat we contact met andere mensen nodig hebben als we ons mentaal en fysiek gezond willen voelen. Toch kampen vandaag meer mensen dan ooit met gevoelens van eenzaamheid en verlating, ook op de werkvloer. […]
Feedback: hoe begin je eraan?
Feedback zegt iets over het effect van ons gedrag op anderen. We bundelen een aantal belangrijke inzichten over feedback geven en ontvangen. Feedback is belangrijk, omdat het een leerkans inhoudt. Waarderende feedback kan ons zelfvertrouwen en ons gevoel van eigenwaarde een boost geven. Bijsturende feedback kan dan weer cruciaal zijn om prestaties te verbeteren. Feedback […]
Vakantie met impact: Bouwen met de vrouwen van Karamoja
Onze collega Marijke D’Herde laat met haar vzw Akiiki zien hoe vakantie niet alleen rust kan brengen, maar ook verbinding, betekenis én transformatie. Deze zomer nodigt ze jou uit om letterlijk en figuurlijk mee te bouwen aan een warmere wereld in het noordoosten van Oeganda, en zoekt daarvoor ook broodnodige financiële steun. Stel je een […]
Van theorie naar nieuwe teamdynamiek: verbindende communicatie in actie
En wat als een cultuur van openheid en dialoog niet gewoon een hoofdstuk is in de zoveelste workshop, maar een houding, een gewoonte die je samen opbouwt – stap voor stap, in elke ontmoeting, in elk gesprek? Steeds meer organisaties zoeken naar manieren om een open communicatie duurzaam te verankeren in de werkcultuur. En terecht: […]
Wat als… verandering de enige constante was?
Het klinkt niet alleen als een set sterke en belangrijke eigenschappen, ze zijn het ook. Tegelijk ondervinden we dat dit in organisaties die nu meer en meer met verandering te maken krijgen niet altijd evident is. Hoe komt dat? Verwachten we van flexibiliteit als eigenschap misschien te veel? Wat als we ervan uitgaan dat omgaan […]
Als de baas een pestkop is: toxisch leiderschap
Bedrijven vragen ons steeds vaker om te helpen dergelijk gedrag te herkennen, bespreken en vermijden. Grensoverschrijdend gedrag is meer dan #metoo en seksuele intimidatie. Het is ook (onderhuids) pesten, machtsvertoon, manipulatie, favoritisme, gebrek aan empathie, enzovoort. Begrippen die van toepassing kunnen zijn bij dat andere buzzwoord: toxisch leiderschap. Een giftige vorm van leiderschap die traumatische […]
Getuigenis: Verbindende Communicatie, onze gemeenschappelijke taal
In Multi-media, de nieuwsbrief van Multi-Engineering verscheen een boeiend artikel over Verbindende Communicatie en Walk Your Talk. Een getuigenis uit de eerste hand van hoe de organisatie verbindende communicatie duurzaam in hun organisatiecultuur verankert. Bij Multi Engineering maken we een statement en kiezen we bewust voor verbindende communicatie. Dit wordt onze gemeenschappelijke taal, de manier […]
De prijs van conflicten in een organisatie
In die organisaties zie je hogere ziekte- en verloopcijfers, maar vooral ook medewerkers die gedemotiveerd geraken en afhaken. En dat resulteert vroeg of laat in slechtere bedrijfsresultaten. Daarom werkt Walk Your Talk graag rond conflicthantering. Walk Your Talk-coach Gwen Declerck vond het opvallend hoeveel conflicten ze oppikte tijdens haar recente trajecten in organisaties. Een paar […]
Conflicthantering voor beginners
Weet dan dat het probleem negeren geen goed idee is. Dat kan kwalijke gevolgen hebben. Wat kan je dan wel doen? We geven graag een paar vuistregels mee. Het is niet jouw taak als leidinggevende om conflicten op te lossen, wel om een veilige context te creëren waarin medewerkers met het conflict aan de slag […]