{"id":2064,"date":"2021-05-25T19:26:21","date_gmt":"2021-05-25T17:26:21","guid":{"rendered":"https:\/\/walk-your-talk.be\/pourquoi-insights-discovery-et-la-communication-connective-vont-de-pair\/"},"modified":"2021-05-25T19:26:21","modified_gmt":"2021-05-25T17:26:21","slug":"pourquoi-insights-discovery-et-la-communication-connective-vont-de-pair","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.walk-your-talk.be\/fr\/pourquoi-insights-discovery-et-la-communication-connective-vont-de-pair\/","title":{"rendered":"Pourquoi Insights Discovery et la communication connective vont de pair"},"content":{"rendered":"

Tant dans notre travail avec les organisations que lors de coachings individuels, mais aussi au sein de notre propre \u00e9quipe. La conscience et le langage que nous apporte Insights Discovery nous aident chaque jour \u00e0 collaborer de mani\u00e8re consciente et \u00e0 harmoniser notre communication. D\u00e9couvrez pourquoi la communication connective et Insights Discovery forment une alliance si puissante. <\/strong><\/p>\n

C’est le psychiatre suisse Carl Gustav Jung qui a impuls\u00e9 la m\u00e9thode Insights Discovery. Jung a men\u00e9 des recherches approfondies sur les diff\u00e9rences de personnalit\u00e9 chez les individus et la m\u00e9thode Insights s’appuie sur ses conclusions. Le mod\u00e8le utilise un langage de couleurs unique pour favoriser la connaissance de soi, la communication efficace et le d\u00e9veloppement d’\u00e9quipe. Car il nous enseigne, entre autres, que chaque employ\u00e9 est diff\u00e9rent, poss\u00e8de ses propres pr\u00e9f\u00e9rences, besoins et attentes, et est (d\u00e9)motiv\u00e9 par des \u00e9l\u00e9ments distincts. C’est pourquoi il est important de s’appr\u00e9cier et de se respecter pour ce que nous sommes, afin de s’aligner sur ce que l’autre juge important. Et ce n’est pas un hasard si c’est \u00e9galement l’axe central de la communication connective. <\/p>\n

Profil personnel<\/h2>\n

Gr\u00e2ce au mod\u00e8le Insights Discovery, vous pouvez apprendre \u00e0 mieux vous conna\u00eetre, ainsi que vos coll\u00e8gues, et mieux situer certains comportements ou r\u00e9actions. Cela favorise la reconnaissance, la compr\u00e9hension et la bienveillance et, \u00e0 long terme, une atmosph\u00e8re de confiance et de croissance. Quiconque applique les principes de la communication connective \u00e0 travers ses diff\u00e9rents piliers (observer, ressentir, identifier les besoins, formuler des demandes) remarquera que le profil personnel de chacun joue un r\u00f4le. Chaque profil comporte certains pi\u00e8ges et qualit\u00e9s en mati\u00e8re de communication. Si vous parvenez \u00e0 les (re)conna\u00eetre, vous cr\u00e9erez encore plus de connexion. Les interactions seront alors plus fluides et la relation s’approfondira davantage. <\/p>\n

L’importance de la perception<\/h2>\n

Il est fascinant de voir \u00e0 quel point nous vivons parfois les choses diff\u00e9remment. Comment, avec des personnes diff\u00e9rentes, on peut vivre exactement la m\u00eame situation et pourtant y r\u00e9agir de mani\u00e8re totalement oppos\u00e9e. Ce que j’\u00e9cris ici sera filtr\u00e9, trait\u00e9 et racont\u00e9 d’une mani\u00e8re totalement diff\u00e9rente par l’un ou par l’autre. Nous utilisons la \u00ab perception \u00bb pour comprendre le monde : lorsque ce que nous observons est incomplet, nous comblons nous-m\u00eames les lacunes. R\u00e9aliser qu’il n’existe pas de v\u00e9rit\u00e9 universelle t\u00e9moigne d’une grande intelligence \u00e9motionnelle. Insights Discovery et la communication connective nous aident \u00e0 prendre conscience de la mani\u00e8re dont les gens re\u00e7oivent et traitent l’information. Il peut \u00eatre assez difficile de se mettre \u00e0 la place de la perception d’autrui : votre cerveau enregistre simplement les choses d’une certaine mani\u00e8re. Chez Walk Your Talk, nous constatons chaque jour dans notre travail avec les \u00e9quipes combien il est difficile de r\u00e9ellement tenir compte de l’autre. Cela demande une volont\u00e9 de se d\u00e9passer. Mais il est utile de r\u00e9aliser que la perception influence nos r\u00e9actions. Si vous parvenez \u00e0 en tenir compte, la communication et la collaboration s’am\u00e9lioreront. <\/p>\n

Les quatre couleurs d’Insights Discovery<\/h2>\n

La m\u00e9thodologie Insights Discovery utilise quatre couleurs qui repr\u00e9sentent les flux d’\u00e9nergie de notre personnalit\u00e9 : le rouge ardent, le jaune brillant, le vert calme et le bleu frais. Vous pouvez retrouver ces couleurs dans tous les aspects quotidiens de notre comportement, car elles indiquent certaines pr\u00e9f\u00e9rences comportementales. Et tout le monde utilise les quatre couleurs, \u00e0 plus ou moins grande \u00e9chelle. Pour expliquer cette typologie de couleurs, voici d’abord quelques explications sur les pr\u00e9f\u00e9rences psychologiques selon Carl Gustav Jung : <\/p>\n

    \n
  1. introverti \u2013 extraverti<\/strong>
    \nIl s’agit de la mani\u00e8re dont nous nous orientons et r\u00e9agissons au monde ext\u00e9rieur. Les personnes ayant une pr\u00e9f\u00e9rence introvertie sont plut\u00f4t observatrices et r\u00e9fl\u00e9chies. Elles souhaitent traiter l’information calmement et r\u00e9fl\u00e9chir avant de dire quoi que ce soit. Les personnes ayant une pr\u00e9f\u00e9rence extravertie sont impliqu\u00e9es et expressives. Elles pr\u00e9f\u00e8rent l’action et la discussion et aiment r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 voix haute. <\/li>\n
  2. penser \u2013 sentir<\/strong>
    \nIl s’agit de la mani\u00e8re dont nous pesons les choses et prenons des d\u00e9cisions. Dans le \u00ab penser \u00bb, nous utilisons un processus logique pour former des pens\u00e9es, \u00e0 l’aide de connaissances et de faits objectifs. Dans le \u00ab sentir \u00bb, nous formons un jugement subjectif et prenons des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur nos propres valeurs et sur l’impact que notre d\u00e9cision a sur les autres. Le \u00ab sentir \u00bb est plus ax\u00e9 sur l’humain, le \u00ab penser \u00bb est plus ax\u00e9 sur la t\u00e2che. <\/li>\n
  3. sensation \u2013 intuition<\/strong>
    \nIl s’agit de la mani\u00e8re dont nous recueillons et traitons l’information. Faisons-nous confiance \u00e0 notre intuition pour percevoir et interpr\u00e9ter le monde, ou \u00e0 ce que nous voyons, entendons, ressentons ? <\/li>\n<\/ol>\n

    Les pr\u00e9f\u00e9rences ci-dessus ne fonctionnent pas ind\u00e9pendamment les unes des autres. La combinaison et l’intensit\u00e9 avec lesquelles nous utilisons ces pr\u00e9f\u00e9rences aboutissent \u00e0 une personnalit\u00e9 unique : <\/p>\n

      \n
    • ROUGE = extraversion et pens\u00e9e \u00ab On le fait MAINTENANT \u00bb : d\u00e9termin\u00e9, orient\u00e9 vers l’action, ouvert et direct<\/li>\n
    • JAUNE = extraversion et sentiment \u00ab On le fait ENSEMBLE \u00bb : enthousiaste, stimulant, social, besoin de reconnaissance<\/li>\n
    • VERT = introversion et sentiment \u00ab On le fait AVEC SOIN \u00bb : recherche d’harmonie, de connexion, respectueux et consciencieux<\/li>\n
    • BLEU = introversion et pens\u00e9e \u00ab On le fait CORRECTEMENT \u00bb : objectif, rigoureux, distant, autonomie, r\u00e9fl\u00e9chir avant d’agir<\/li>\n<\/ul>\n

      \"\"<\/p>\n

      Tir\u00e9 de la vie r\u00e9elle<\/h2>\n

      Apr\u00e8s la th\u00e9orie, un exemple pratique. Dans ces exemples, vous reconna\u00eetrez sans doute le langage des deux mod\u00e8les. <\/p>\n

        \n
      • Une personne ayant une pr\u00e9f\u00e9rence rouge a besoin de demandes claires et concr\u00e8tes, ce qui peut repr\u00e9senter un d\u00e9fi pour quelqu’un ayant beaucoup d’\u00e9nergie verte. Cette derni\u00e8re aura plus facilement tendance \u00e0 l’interpr\u00e9tation ou au jugement. Imaginons : nous avions pr\u00e9vu un rendez-vous mais je l’ai oubli\u00e9. Un coll\u00e8gue dont la couleur principale est le rouge m’interpellera probablement de mani\u00e8re directe pour me demander pourquoi je ne suis pas l\u00e0 et quand nous pouvons reprogrammer le rendez-vous. Quelqu’un ayant beaucoup d’\u00e9nergie verte passera d’abord par un processus int\u00e9rieur, o\u00f9 des interpr\u00e9tations telles que \u00ab elle ne trouve pas \u00e7a important \u00bb ou \u00ab elle ne m’appr\u00e9cie pas \u00bb s’installeront plus facilement. <\/li>\n
      • Pour quelqu’un ayant beaucoup de jaune et de vert dans son profil, s’accorder \u00e0 l’humain est important au d\u00e9but d’une conversation : \u00ab Comment vas-tu ? \u00bb Une personne ayant beaucoup d’\u00e9nergie bleue en a moins besoin et n’est donc pas tr\u00e8s dou\u00e9e pour le \u00ab small talk \u00bb. Il est \u00e9galement pr\u00e9f\u00e9rable de donner un feedback de mani\u00e8re diff\u00e9rente \u00e0 une personne dont la couleur principale est le bleu qu’\u00e0 une personne dont la couleur principale est le jaune. Pour la premi\u00e8re, les faits ou l’observation objective sont importants. Pour la seconde, ce sont surtout le sentiment et le besoin qui priment. Pour quelqu’un dont la couleur principale est le vert, une demande connective est alors essentielle : \u00ab Qu’est-ce que cela te fait quand tu m’entends dire cela ? \u00bb <\/li>\n<\/ul>\n

        \u00cates-vous curieux de conna\u00eetre votre m\u00e9lange de couleurs unique, souhaitez-vous mieux comprendre les dynamiques d’\u00e9quipe ou vous renforcer en tant que leader ? Contactez-nous, Walk Your Talk se fera un plaisir de vous aider ! <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Tant dans notre travail avec les organisations que lors de coachings individuels, mais aussi au sein de notre propre \u00e9quipe. La conscience et le langage que nous apporte Insights Discovery nous aident chaque jour \u00e0 collaborer de mani\u00e8re consciente et \u00e0 harmoniser notre communication. 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