{"id":1973,"date":"2025-12-03T19:52:43","date_gmt":"2025-12-03T18:52:43","guid":{"rendered":"https:\/\/walk-your-talk.be\/communication-nonviolente-pour-les-dirigeants-et-les-professionnels-des-rh\/"},"modified":"2025-12-03T19:52:43","modified_gmt":"2025-12-03T18:52:43","slug":"communication-nonviolente-pour-les-dirigeants-et-les-professionnels-des-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.walk-your-talk.be\/fr\/communication-nonviolente-pour-les-dirigeants-et-les-professionnels-des-rh\/","title":{"rendered":"Communication NonViolente pour les dirigeants et les professionnels des RH"},"content":{"rendered":"<p>En tant que leader ou professionnel, vous disposez de nombreuses comp\u00e9tences \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 votre fonction. C&rsquo;est logique, car des connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es approfondies constituent la base du succ\u00e8s. Pourtant, l&rsquo;exp\u00e9rience nous enseigne que le d\u00e9veloppement d&rsquo;un style de leadership personnel et bienveillant est tout aussi important et procure souvent plus de satisfaction. En tant que leader ou professionnel, vous vous sentez ainsi reconnu dans votre valeur et vous pouvez, \u00e0 partir de l\u00e0, \u00e9voluer vers une figure cl\u00e9 de l&rsquo;organisation, \u00e0 la fois puissante, vuln\u00e9rable et bienveillante.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La <strong>Communication NonViolente<\/strong> constitue la base d&rsquo;un style de leadership de type coaching o\u00f9 l&rsquo;authenticit\u00e9 est centrale. L&rsquo;objectif est de vous renforcer, en tant que leader et professionnel, dans votre communication interpersonnelle et votre communication envers les collaborateurs. Un leadership bienveillant inspire le respect et l&#8217;empathie mutuelle chez les collaborateurs et aide les \u00e9quipes sur la voie de l&rsquo;autogestion. Gr\u00e2ce \u00e0 cette formation, les valeurs qui restent trop souvent lettre morte en compl\u00e9ment de la mission et de la vision d&rsquo;une organisation sont concr\u00e9tis\u00e9es et directement transpos\u00e9es sur le terrain.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La Communication NonViolente est un concept de communication bas\u00e9 sur la pens\u00e9e de Marshall Rosenberg. Dans cette formation sur la <strong>communication connectante<\/strong>, nous approfondissons le mod\u00e8le en nous appuyant sur des principes de communication issus, entre autres, de la PNL. Nous avons int\u00e9gr\u00e9 et traduit toutes ces connaissances dans un mod\u00e8le de communication puissant et efficace, facile \u00e0 apprendre. Apr\u00e8s un peu de pratique, les principes sont directement applicables dans un environnement professionnel.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pendant la formation, vous apprenez \u00e0 formuler des messages de mani\u00e8re efficace et respectueuse, \u00e0 \u00e9couter les besoins des uns et des autres avec empathie et donc \u00e0 communiquer de fa\u00e7on connectante sans susciter de r\u00e9sistance. L&rsquo;\u00e9coute empathique favorise la cr\u00e9ativit\u00e9 et l&rsquo;ouverture pour trouver une solution qui tient compte de tous les besoins : ceux du collaborateur, les v\u00f4tres en tant que leader ou professionnel, et ceux de l&rsquo;organisation. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"doelgroep\" class=\"section\">\n<h2 class=\"h3\">Groupe cible<\/h2>\n<div class=\"cms-text\">\n<p>Pour les professionnels qui souhaitent communiquer de mani\u00e8re claire et respectueuse, y compris lors de conversations difficiles. Vous voulez cr\u00e9er plus de lien, transformer les tensions en collaboration et r\u00e9agir avec empathie sans vous perdre. Id\u00e9al pour les dirigeants, coachs, formateurs, RH et toute personne travaillant avec l&rsquo;humain.  <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"wat leer je in de opleiding verbindende communicatie?\" class=\"section\">\n<h2 class=\"h3\">Qu&rsquo;apprenez-vous dans la formation en communication connectante ?<\/h2>\n<div class=\"cms-text\">\n<ul>\n<li>En tant que professionnel, vous apprenez \u00e0 communiquer de mani\u00e8re claire, respectueuse et <strong>connectante<\/strong> avec vos collaborateurs.<\/li>\n<li>Vous \u00eates conscient des sentiments et des besoins des collaborateurs et vous \u00eates capable de les faire \u00e9merger lors d&rsquo;un entretien.<\/li>\n<li>Vous savez g\u00e9rer les r\u00e9actions des collaborateurs ou des coll\u00e8gues qui ne vous plaisent pas forc\u00e9ment.<\/li>\n<li>Vous apprenez \u00e0 regarder au-del\u00e0 du comportement.<\/li>\n<li>Vous apprenez \u00e0 \u00e9couter v\u00e9ritablement les collaborateurs et les coll\u00e8gues. Lorsque les collaborateurs se sentent compris, la voie vers des solutions cr\u00e9atives s&rsquo;ouvre. <\/li>\n<li>Vous pouvez mener des entretiens et donner du feedback selon les principes de la <strong>Communication NonViolente<\/strong>.<\/li>\n<li>Vous apprenez \u00e0 exprimer votre appr\u00e9ciation et votre gratitude d&rsquo;une mani\u00e8re que l&rsquo;autre peut entendre.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"programma\" class=\"section\">\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2 class=\"h3\">Programme<\/h2>\n<div class=\"cms-text\">\n<p>Comme les connaissances th\u00e9oriques sont li\u00e9es \u00e0 des exemples pratiques, il n&rsquo;est pas possible de fournir un programme tr\u00e8s d\u00e9taill\u00e9 par jour. La formation en <strong>Communication NonViolente<\/strong> se d\u00e9roule selon les besoins des participants. Nous donnons n\u00e9anmoins ci-dessous une orientation du d\u00e9roulement possible du programme.  <\/p>\n<p>Jour 1<\/p>\n<ul>\n<li>Nous travaillons sur les diff\u00e9rents piliers du mod\u00e8le de Communication NonViolente.<\/li>\n<li>Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;auto-empathie et pourquoi est-elle si importante ?<\/li>\n<li>Comment int\u00e9grer les concepts de base dans votre processus personnel ?<\/li>\n<li>Quelle diff\u00e9rence ressentez-vous en prenant vous-m\u00eame la responsabilit\u00e9 de vos \u00e9motions au lieu d&rsquo;en tenir quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre pour responsable ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Jour 2<\/p>\n<ul>\n<li>Ce que nous avons appris le premier jour sera mis en pratique dans le contexte professionnel quotidien.<\/li>\n<li>Comment entrer en relation avec l&rsquo;autre \u00e0 partir de l&rsquo;auto-empathie et de la connaissance de soi ?<\/li>\n<li>Quel effet cette nouvelle approche a-t-elle sur l&rsquo;ensemble de la culture organisationnelle ?<\/li>\n<li>Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;\u00e9coute empathique ? Quand et comment puis-je l&rsquo;appliquer ? <\/li>\n<li>\u00c0 l&rsquo;issue de la deuxi\u00e8me journ\u00e9e de formation, vous recevrez une mission \u00e0 accomplir.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Journ\u00e9e de suivi = jour 3<\/p>\n<ul>\n<li>Chacun a mis concr\u00e8tement en pratique la Communication NonViolente dans son environnement professionnel (mission apr\u00e8s le jour 2). Lors de la journ\u00e9e de suivi, nous approfondissons les pi\u00e8ges, les r\u00e9ussites et les points de blocage rencontr\u00e9s sur le terrain. <\/li>\n<li>Nous int\u00e9grons la th\u00e9orie et la pratique pour aboutir \u00e0 une nouvelle mani\u00e8re de communiquer de fa\u00e7on connectante.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"didactische aanpak\" class=\"section\">\n<h2><\/h2>\n<h2 class=\"h3\">Approche didactique<\/h2>\n<div class=\"cms-text\">\n<ul>\n<li>Les connaissances th\u00e9oriques sont int\u00e9gr\u00e9es de mani\u00e8re exp\u00e9rientielle et avec de nombreux exercices. Durant cette formation, l&rsquo;accent est mis sur le travail \u00e0 partir d&rsquo;exemples issus de votre situation professionnelle. <\/li>\n<li>La formation en Communication NonViolente n\u00e9cessite deux jours cons\u00e9cutifs. Ce temps est n\u00e9cessaire pour se familiariser avec les concepts th\u00e9oriques du mod\u00e8le et pour int\u00e9grer r\u00e9ellement les connaissances acquises via des exercices et des exemples pratiques tir\u00e9s de votre propre situation de travail. <\/li>\n<li>Une journ\u00e9e de suivi apr\u00e8s un minimum d&rsquo;un mois permet de partager les r\u00e9ussites, d&rsquo;en tirer des enseignements et d&rsquo;obtenir un \u00e9clairage professionnel sur des obstacles sp\u00e9cifiques.<\/li>\n<li>Nous visons des groupes de 6 participants minimum et 12 maximum pour un r\u00e9sultat optimal.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En tant que leader ou professionnel, vous disposez de nombreuses comp\u00e9tences \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 votre fonction. C&rsquo;est logique, car des connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es approfondies constituent la base du succ\u00e8s. 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